品牌升級策劃方案

        我們說“適者生存”,這對于企業(yè)競爭同樣適合。品牌升級作為企業(yè)資產(chǎn)升級的主要策略,企業(yè)如何做好品牌升級策劃方案才能讓企業(yè)順利成長與進(jìn)化呢?

        品牌升級策劃方案包含的內(nèi)容

        (一)分析與評估

        1.營銷信息管理與市場需求的衡量:營銷情報與市場調(diào)研、預(yù)測概述和需求衡量;

        2.營銷環(huán)境評估:分析宏觀環(huán)境的需求和趨勢、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等);

        3.消費者市場及購買行為的分析:影響消費者購買行為的主要因素(包括文化、社會、個人、心理等)、購買過程(包括參與購買的角色、行為、決策中的不同階段);

        4.團(tuán)購市場和團(tuán)購購買行為的分析:(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場);

        5.分析行業(yè)與競爭者:識別企業(yè)競爭者、辨別競爭對手的戰(zhàn)略、判定競爭者的目標(biāo)、評估競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡;

        6.確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場:確定細(xì)分市場的層次、模式、程序,細(xì)分消費市場、業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)及要求、選定目標(biāo)市場進(jìn)行評估和細(xì)分。

        (二)開發(fā)營銷戰(zhàn)略

        1.營銷差異化與定位:差異化(包括產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象)、開發(fā)定位戰(zhàn)略(推出多少、那種差異)、的定位;

        2.新產(chǎn)品開發(fā):新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析(包括機(jī)會與威脅分析)、有效的組織安排(包括架構(gòu)設(shè)計)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程(包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析、市場);

        3.管理生命周期戰(zhàn)略:產(chǎn)品生命周期(包括需求、技術(shù))各個階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略(包括引入、成長、成熟、衰退)概念各階段的歸納和評論;

        4.設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略:關(guān)于是否進(jìn)軍國際市場的決策、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策(直接出口、間接出口、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資、國際化進(jìn)程)、關(guān)于品牌營銷方案的決策(4P)。

        (三)品牌營銷方案

        1.管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:產(chǎn)品線組合決策、產(chǎn)品線決策(包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、特色等)、品牌決策、包裝和標(biāo)簽決策;

        2.設(shè)計定價策略與方案:制定價格(包括選擇定價目標(biāo)、確定需求、估算成本、分析競爭者成本等)、修訂價格(地理定價、價格折扣和讓利、促銷定價、差別定價、產(chǎn)品組合定價);

        3.選擇和管理營銷渠道:渠道設(shè)計決策、管理決策 、渠道動態(tài)、渠道合作、沖突和競爭;

        4.設(shè)計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播);

        5.管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系:開發(fā)和管理廣告計劃(包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果);

        6.管理銷售隊伍:銷售隊伍的設(shè)計(包括銷售隊伍目標(biāo),銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)、銷售隊伍管理(包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價)。

        品牌升級策劃方案注意點

        在市場化的經(jīng)濟(jì)社會當(dāng)中,各類的企業(yè)都不會低估品牌策劃的重要作用,品牌策劃是主導(dǎo)企業(yè)及其產(chǎn)品營銷的先決條件,沒有良好的企業(yè)品牌策劃就等于失去市場,必將造成今后的坎坷和波瀾。所以企業(yè)在其日常運作當(dāng)中,必須要針對自己的品牌產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)品牌策劃,并且應(yīng)該特之以恒的堅持下去,只有這樣才能夠真正在經(jīng)濟(jì)市場中占有自己的一席之地。

        企業(yè)品牌策劃的過程是一個持續(xù)的過程,它不是一種短期行業(yè),所以,在進(jìn)行企業(yè)品牌策劃的時候,一定要有企業(yè)的近期目標(biāo)和長期目標(biāo),一旦選定進(jìn)行品牌策劃就要有長期耐心和信心,能像打造消費品品牌那樣一炮而紅。它具有的慢熱性和厚積薄發(fā)的特別屬性,這就決定了企業(yè)品牌策劃必須是贏得客戶信任的長遠(yuǎn)的過程。

        企業(yè)品牌策劃還要注意策劃過程當(dāng)中要體現(xiàn)出較好的適應(yīng)性,這一點也是進(jìn)行企業(yè)品牌策劃的關(guān)鍵所在,再好的企業(yè)品牌策劃方案,如果滑而不實的話,也是難以獲得理想的品牌策劃效果,所以,進(jìn)行企業(yè)品牌策劃,其表現(xiàn)方式都要求有盡可能完美的適應(yīng)性,從而實現(xiàn)企業(yè)品牌策劃的最終目的。

        相關(guān)新聞